新时代艺术家(重生) 第230节(1/1)

    他们的存在就是记录账目。

    接受双重领导。

    平时分公司领导管理,母公司查账盘点的时候,要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。

    第二个就是员工邮箱。

    所有员工对于公司存在的问题,从鸡毛蒜皮的小事,到违法犯罪的大事,都可以反应。

    这个直通沈三通办公室,简称沈办。

    由和助理团队隔绝的另外一个团队负责,他自己亲自掌握。

    员工邮箱,沈三通一般只处理两类问题。

    第一类是严重的犯法,触及刑法,他会立即移交相关部门。

    另一个就是小事,各种鸡毛碎皮的事。

    至于业务吃回扣、差旅报销等,不大不小的问题,他都会睁一只眼闭一只眼。

    这两个调整试实行了有几个月,沈三通感觉不错,找回了好几千万。

    财务系统调整,实行过程中产生许多问题。

    伤害了分公司高层利益,公司高层软硬各种对抗。

    但因为沈三通牢牢掌握财权,看的比人事权还要重。

    再加上公司利益分配上,从一开始的传统,就是向业务端、向中低层倾斜。

    而且有员工邮箱,让他有了大量可以交叉比对的信息。

    雷厉风行踢走了三分之一的高管。

    高层位置空了,提拔中层上来。

    中层又空出很多位置,底层上来。

    一番调整之后,公司变得更有活力。

    沈三通做机构调整,是要达到两个目的。

    第一。

    他只负责公司大战略,指明方向后,各个分公司可以快速响应,沿着他指定的方向前进。

    第二。

    在这个过程中,公司不脱离他的掌握,不出现独立王国。

    他要能知道分公司的情况。

    沈三通将公司梳理了一遍,比较顺利。

    公司是他一手打造的,股份也很简单。

    调整之后,沈三通牢牢掌握公司,可以了解公司的大小事,大事有台账,小事有员工邮箱。

    只要沈三通自己不作死,公司活的时间肯定比他长。

    春节前。

    随着公司架构调整完毕,05年各项业务的盘点也大致完成。

    吓了沈三通一跳,发育的太好了。

    电影业务。

    火车头05年上映了两部电影,《疯狂的超市》和《生日快乐》。

    《生日快乐》10月15日全部下画,放映了两个半月多。

    后来因为黑公关,又小火了一把,达到了四亿五千万的票房。

    沈三通之前也对这个票房成绩很吃惊,毕竟是05年,过于夸张。

    不过连续经过《七剑》《无极》《情癫大圣》洗礼之后。

    感觉票房有点少。

    目前院线电影,讲好故事的往往是故事片、任务片。

    老导演或者带着行政任务来拍,娱乐不是第一位考量。

    商业电影,《情癫大圣》《七剑》《无极》,或者《十面埋伏》《英雄》这种是当下最高水平。

    最高水平的商业片,连个故事都讲不好。

    沈三通的电影,是平均水平之上,在这个时代,就是独一份。

    这个票房不算多。

    放在后世,随随便便,十几个亿不难。

    《疯狂的超市》票房一亿五千万,《生日快乐》四亿五千万。

    《超市》票房分账四千六百万。

    版权收益、贴片广告,接近两千万。

    《生日快乐》的票房分账,制片方分账比《超市》提高了一个点,42%。

    去除电影事业专项资金、营业税,还有发行费用,收入一亿四千万四百多万。

    《生快》的版权收益、插入广告、贴片广告远超过《超市》,再加上东南亚华人区也有了一定票房。

    林林总总达到六千七百万。

    两部影片的总收益,一共两亿七千七百万。

    音乐方面。

    吃到了彩铃大扩张时代的一口大肉,所有业务中收入最高的。

    沈三通个人方面。

    《小酒窝》《千里之外》《正义之道》《我的天空》《平凡之路》《我用什么把你留住》《别咬我》《直到完全胜利》《红色高跟鞋》等歌曲的彩铃总下载三亿两千多万次。

    彩铃以及歌曲版权,沈三通个人,和公司代理收益,两亿七千多万。

    除此之外,还有意外之喜。

    《生快》的彩铃。

    有两条,“今天你生日,快接电话”。

    还有女主在聚会时dj插曲。

    这两个歌曲片段,随着《生快》一同大火,彩铃下载量一亿多次。

    给他个人和公司带来了一亿两千万的相关收益。

    公司音乐业务方面。

    音乐公司各项营收,彩铃、歌手运营、歌曲版权授权、帮歌手打侵权官司……

    去掉沈三通个人相关的数据,05年营收达到了八亿。

    减去歌手分成、运营成本、员工分红、音乐平台设备固定投入等。

    归母收益两亿六千万元。

    两亿六千万中有接近一个亿,计入集团公司年终奖池。

    奖池规则越来越复杂。

    有个人奖、团队奖。

    也有为了开辟业务设计的业务奖,属于全体团队的团队奖。

    按时间算有月奖、季度奖、年终奖。

    分公司的年终小奖池,母公司的年终大奖池。

    母公司奖池是面向集团全体成员的,像音乐发展,也有其他公司配合,包括沈三通的电影,个人品牌加持。

    肯定不能全给音乐分公司分掉,那集团内公司间的收入差距太大。

    长此以往,音乐分公司会越来越独立,其他公司也会想办法调往赚钱的分公司,没人愿意开辟新业务,干脏活累活、啃硬骨头。

    奖池设计有了二次分配功能,进行公司间的转移支付。

    游戏方面。

    《乾元大帝》页游十一月上线。

    网游还在开发中。

    月流水在十二月达到了千万,还在稳步上升。

    潜力很大,是尚在开拓的业务。

    洞天网方面。

    线上业务还在亏损,但沈三通很满意。

    他更看重行业影响力。

    尤其是这个贺岁档,洞天网的评价系统威能开始显现。

    以后各大制片方,肯定要给一笔公关费。

    其他广告收入不是很高。

    沈三通对广告很慎重,不希望弄乱七八糟的东西。

    他更多把洞天网看做电影事业的一个软支撑,珍惜羽毛到了有些道德洁癖的味道。

    一些员工吐槽原话,沈三通在举报邮箱,不是,是员工邮箱上看到的小报告。

    线下咖啡店业务,很火爆。

    沈三通自己都理解不了,有些人愿意专门开车两三个小时,来买几杯研磨时光的咖啡。

    可能是网站用户激活,也有可能是有些明星喜欢去。

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